Sind Sie besorgt, dass Ihr Produkt nicht sein volles Potenzial erreicht? Haben Sie eine Idee, wissen aber nicht, ob es sich lohnt, sie weiterzuverfolgen? Sind Sie erstaunt darüber, wie schnell manche Unternehmen in den Markt eintreten und online erfolgreich sind? Brauchen Sie eine klare Entscheidungsgrundlage für eine Investition in ein neues Geschäftsmodell?
Ob Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Start-up, die Erstellung eines erfolgreichen Businessplans zwingt alle, sich intensiv mit der Geschäftsidee und deren Umsetzung auseinanderzusetzen. Als neutraler Begleiter unterstützen wir Sie und Ihr Team bei der Erstellung eines ehrlichen Businessplans. Sie erhalten sowohl finanzielle als auch kundenorientierte Entscheidungsgrundlagen, die Sie bei der Umsetzung zusätzlich als objektive Kennzahlen nutzen können.
Ihre Geschäftsidee zum Erfolg zu führen, muss nicht überwältigend sein. Als neutraler Begleiter unterstützt Sie unser Team bei der Erstellung eines umfassenden und effektiven Businessplans, der speziell auf Ihre Bedürfnisse als Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Start-up zugeschnitten ist. Unter unserer Anleitung erhalten Sie finanzielle und kundenorientierte Einblicke, die Ihnen bei der Umsetzung helfen und sicherstellen, dass Ihre Idee ihr volles Potenzial entfaltet. Warum also warten? Bringen Sie Ihr Unternehmen noch heute auf die nächste Stufe. Wir sind Ihr zuverlässiger Partner und helfen Ihnen, Ihre Vision zu verwirklichen!
Ein Businessplan gibt Ihnen einen klaren Fahrplan und hilft Ihnen, Ihre Ziele und Ressourcen zu organisieren, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern.
Bizi Talk
Machen Sie den ersten Schritt, um Ihre Geschäftsidee in die Tat umzusetzen! Vereinbaren Sie noch heute einen kostenlosen “Bizi Talk” Workshop mit uns. Unsere Experten verschaffen sich ein umfassendes Bild von Ihrer individuellen Situation und führen eine kurze Recherche durch. Innerhalb von nur 3 Arbeitstagen erhalten Sie eine Einschätzung des Erfolgspotenzials Ihrer Idee und ein umfassendes Angebot für die Erstellung eines überzeugenden Businessplans. Warten Sie nicht – sichern Sie jetzt Ihre unternehmerische Zukunft mit uns!
Weg zu ihrem Businessplan
Die Konzeption des Businessplans wird sich an den unten aufgeführten Arbeitspaketen orientieren. Dabei werden sowohl Entscheidungsgrundlagen als auch Aufgaben für die Umsetzung erarbeitet.
1. Teamwork
Wir mischen uns einen Tag lang unter ihr Team, um ein Verständnis für das Produkt oder die Idee und die dahinter stehende Wertschöpfungskette zu gewinnen. Das Ergebnis dient als eine erste Positionierung. Der Schwerpunkt liegt darauf, Verständnis für Ihr Produkt zu schaffen und Wissen für die Entwicklung des Geschäftsmodells aufzubauen.
- Positionierung des Produkts
- Produktmerkmale
- Vorteile ihres Produkts
- Wertschöpfungskette
- Lieferung
2. Businessplan Workshop
In einem gemeinsamen Workshop werden die Inhalte und Arbeitspakete des Businessplans interaktiv erarbeitet. Schritt für Schritt konkretisieren wir die Umsetzung Ihrer Idee.
- Strategie: Mission, Trends, Markt, Werte, Zielgruppe
- Vertrieb: Preisbildung, Absatzplanung, Vertriebskanäle, Marketing Konzept
- Finanzplanung
- Produktkalkulation
- Best-Case-, Worst-Case-Szenarien auf Basis einer vereinfachten Finanzplanung
- Optional: Integrierte Planungsrechnung mit Plan-Bilanz, Finanzplan und Erfolgsrechnung
3. Final business plan
Sie erhalten einen klaren und umfassenden Geschäftsplan, der die Umsetzung Ihres Konzepts, einschließlich einzelner Arbeitspakete und Zeitpläne, skizziert. Dieser Businessplan liefert Ihnen alle notwendigen Entscheidungsgrundlagen für die Budgetierung und dient als Fahrplan für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vision. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung eines seriösen und gut strukturierten Geschäftsplans, der Ihren Zielen und Vorstellungen entspricht. Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team stellen wir sicher, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und ihre Rolle bei der Verwirklichung Ihrer Vision verstehen.
Geheimhaltungsvereinbarung
Aufrichtigkeit ist für uns ein wichtiges Anliegen. Wir sind gerne bereit, dies in einer schriftlichen Geheimhaltungsvereinbarung festzuhalten, um mehr Offenheit in unserer Zusammenarbeit zu ermöglichen.
